The Impact of Transformational Leadership on Innovative Behavior: Concentrating on the multiple mediating effect of psychological empowerment and job autonomy

불확실한 경영 환경 속에서 혁신은 기업의 생존을 위한 중요한 요소로 주목받고 있으며 경영자는 구성원의 혁신행동을 촉진하는 데 필요한 자원을 제공하며 환경 조성에 노력을 기울이고 있다. 이에 본 연구에서는 변혁적 리더십이 혁신 행동에 미치는 영향을 살피고, 그 과정에서 직무 자율성과 심리적 임파워먼트가 각각 어떠한 메커니즘을 통해 매개 역할을 하는지 실증하였다. 또한, 변혁적 리더십이 혁신 행동에 긍정적 영향을 미치는 과정에서 직무 자율성과 심리적 임파워먼트의 다중매개 역할을 실증적으로 검토하였다. 특히, 실무적으로 구성원의 직무 자율성과 심리적 임파워먼트 향상을 통해 혁신 행동 증진 방안을 제시하고자 한다.<br/> 연구가설을 검증하기 위해 제조, IT 업, 금융업, 서비스업, 기타 업종에 종사하는 국내 기업 직장인 324명의 설문지를 회수하여 불성실한 설문을 제거한 후 303부의 설문지를 유의한 표본으로 사용하였다. 본 연구에서는 변혁적 리더십, 직무 자율성, 심리적 임파워먼트, 혁신 행동과 관련한 선행연구와 이론을 토대로 가설을 설정하고, 설문 데이터의 요인분석을 진행하여 신뢰도와 타당도를 분석하였다. 가설 검증은 AMOS 26.0과 SPSS 26.0으로 인과 관계를 살폈으며, Process Macro 3.0을 활용하여 다중매개 효과를 검증하였다. 본 연구의 가설 검증 결과, 첫 번째, 변혁적 리더십은 직무 자율성, 심리적 임파워먼트, 혁신 행동에 모두 양의 영향을 미쳤다. 두 번째, 직무 자율성은 심리적 임파워먼트, 혁신 행동에 긍정적인 양의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 세 번째, 심리적 임파워먼트 또한 혁신행동에 긍정적인 양의 영향을 미치는 것을 확인할 수 있었다. 마지막으로 변혁적 리더십과 혁신 행동 사이에 직무자율성과 심리적 임파워먼트가 다중 매개효과가 있으며, 각각 매개효과가 있는 것으로 나타났다.<br/> 본 연구에서는 변혁적 리더십이 직무 자율성과 심리적 임파워먼트를 통해 혁신 행동으로 연결되는 과정을 실증하고 다중 매개효과의 변인을 확인하여 혁신 행동의 연구를 확장했다는 학문적 의의가 있다. 또한 코로나19 팬데믹과 4차 산업혁명 속 구성원의 혁신 행동에 집중하는 기업이 증가하는 상황에서 관리자의 변혁적 리더십 강화, 구성원의 직무 자율성 및 심리적 임파워먼트 향상이 혁신 행동을 극대화하는 긍정적 방법이라는 결과를 통해 기업의 필요에 맞는 실무적 시사점을 제시하고 있다.